Quando si parla di ricerca progettuale (che riguardi un prodotto, un servizio, un team o un’intera visione strategica) si immagina spesso un percorso lineare, fatto di idee che prendono forma senza intoppi. La realtà, però, è ben diversa. La ricerca vera è faticosa, richiede tempo, richiede la capacità di stare nel dubbio, di affrontare fallimenti temporanei e di rialzarsi ogni volta con uno sguardo nuovo.

In un recente evento ho avuto l’occasione di confrontarmi con professionisti provenienti da settori diversi. In contesti così dinamici, si tende a dare grande importanza al contenuto verbale: ciò che si dice, come lo si argomenta, quali termini si scelgono. Eppure, la vera relazione nasce altrove: nell’ascolto silenzioso, nell’osservazione attenta, nella capacità di cogliere dettagli e sfumature che non sempre trovano voce.

Perluna è un progetto che affonda le radici tra i filari de Il Risveglio del Ceppo, una vigna che custodisce storie, gesti e tradizioni. Qui, durante il momento del diradamento, si selezionano le uve migliori per garantire qualità e concentrazione. È un’operazione necessaria, ma spesso dolorosa: quei grappoli, pur preziosi, sono destinati a non avere un’identità.

Partecipare all’evento Art for Change del 17 novembre 2025 presso Palazzo del Buongoverno - Spazio Agorà Statodellarte e Fondazione Pistoletto Cittadellarte a Biella è stato molto più di un semplice momento di confronto.

Come Professionista delle Relazioni Aziendali, il mio compito è facilitare la creazione di ambienti di lavoro in cui le persone possano collaborare in modo sano, autentico e costruttivo.

Nel contesto aziendale contemporaneo, caratterizzato da crescente complessità e interconnessione, la qualità delle relazioni interne rappresenta un fattore competitivo strategico.

Vent’anni fa ho preso una decisione difficile, ma necessaria: ho lasciato un settore prima che crollasse. Non avevo numeri certi, né report su cui basarmi. Solo un’intuizione forte, costruita su anni di osservazione, contatto diretto con il mercato e piccoli segnali che molti ignoravano.

Il bisogno di approvazione sul lavoro è più diffuso di quanto si pensi. In molte realtà aziendali, il riconoscimento viene riservato solo ai risultati eclatanti, mentre il progresso quotidiano passa inosservato. Si sottolineano gli errori, raramente i miglioramenti.

Ogni progetto inizia con un momento delicato, in cui non ha ancora un volto definito. È solo un’intuizione che vibra sotto la superficie, un’energia sottile che chiede ascolto. È in questo spazio che inizio a vedere.

Ogni progetto, se costruito con cura, collaborazione e visione, arriva prima o poi a un punto di svolta: è pronto a vivere di vita propria. Questo momento segna il successo del percorso fatto.